Le frère de Roberto a fondé une entreprise de construction en 2005 avec son père et un oncle. Pendant ses études d'ingénieur civil, Roberto a aidé occasionnellement dans les domaines des achats et de la logistique. Mais en 2018, son frère a rencontré des difficultés et a dû quitter l'entreprise. Comme son père était déjà plus âgé, Roberto a repris la responsabilité - un grand défi pour lui. Aujourd'hui, Roberto dirige l'entreprise de construction avec succès, soutenu par sa femme qui travaille dans le domaine de la gestion du personnel. Malgré son apprentissage continu de la gestion d'entreprise, Roberto a constaté qu'il avait du mal à intégrer concrètement les connaissances théoriques dans son entreprise. C'est pourquoi il s'est tourné vers BPN.
La gestion financière, en particulier, a représenté un défi pour Roberto. Même le simple outil financier lui a posé des problèmes au début, car les finances étaient l'un de ses points faibles jusqu'à présent. Mais aujourd'hui, cet outil l'aide à avoir une vision claire de l'ensemble de son entreprise, plutôt que de se concentrer sur des projets individuels. En élaborant son plan d'entreprise, Roberto s'est intéressé de près à son avenir et a acquis une vision beaucoup plus claire de la direction qu'il souhaite prendre. Un objectif important pour lui est de ne plus mettre en œuvre exclusivement des projets gouvernementaux, mais de se lancer également sur le marché privé, un domaine dans lequel il n'a encore aucune expérience. Le soutien de BPN lui est d'une grande aide à cet égard. Roberto est convaincu que ses points forts - une qualité de construction élevée et un traitement fiable des prestations de garantie - lui donneront un avantage décisif dans le secteur privé.
ID du projet
Pays / Ville
Employé au début
Potentiel des employés
Parrainage d'entreprise
