Félicitations pour votre 10e anniversaire ! Comment votre voyage avec la fondation BPN a-t-il évolué au cours de ces années ?
Je vous remercie beaucoup. Les dix dernières années ont été un voyage intense et très enrichissant. J'ai grandi avec la fondation - sur le plan organisationnel, mais aussi sur le plan humain. Notre travail n'a cessé de se professionnaliser, tout en gardant notre objectif central clair : permettre aux gens d'être autonomes dans leur vie grâce à l'entrepreneuriat. Cela m'a toujours montré le potentiel que recèlent les individus lorsqu'on leur donne les bons outils.
Quels ont été vos plus grands défis en tant que CEO et comment les avez-vous surmontés ?
Les défis ont surtout été des périodes d'incertitude - que ce soit en raison de changements politiques dans les pays partenaires ou de crises mondiales comme la pandémie. C'est dans ces moments-là que l'on a pu constater l'importance de la confiance, d'un compas de valeurs clair et d'une équipe solide. Nous avons trouvé ensemble des solutions qui n'étaient pas seulement axées sur les processus, mais aussi et surtout sur les personnes.
Y a-t-il un projet ou une initiative dont vous êtes particulièrement fier ? Pourquoi ?
Je suis particulièrement fier de l'accompagnement personnel que nous pouvons offrir à nos entrepreneurs par le biais du coaching. C'est là que se crée un véritable lien. Lorsque nous voyons des participants prendre eux-mêmes des responsabilités après des années et transmettre leur savoir, c'est un signe fort que notre travail a un effet durable - non seulement sur le plan économique, mais aussi sur le plan humain.
Comment la fondation BPN a-t-elle changé et s'est-elle développée au cours des dix dernières années ?
La fondation s'est développée sur le plan structurel, stratégique et géographique. Nous travaillons aujourd'hui de manière plus internationale et plus axée sur l'impact - mais l'être humain reste au centre de nos préoccupations. Notre approche est devenue plus individuelle : Nous regardons de plus près ce dont une entrepreneuse ou un entrepreneur a vraiment besoin pour réussir dans la réalité de sa vie.
Quel impact durable la Fondation BPN a-t-elle pu avoir sur les communautés avec lesquelles vous travaillez ?
Nos programmes ne créent pas seulement des emplois, mais aussi des perspectives. Nous constatons que des entrepreneurs renforcés prennent des responsabilités envers leurs collaborateurs, leurs familles et leur société. Cela crée de la confiance, favorise la stabilité - et donne naissance à une nouvelle génération de modèles. Ces effets sociaux sont souvent plus durables que n'importe quel succès économique.
Comment votre propre vision du leadership et de l'entrepreneuriat social a-t-elle évolué au fil du temps ?
J'ai appris qu'un bon leadership n'a pas tant à voir avec des décisions prises d'en haut qu'avec l'écoute, la confiance et le développement du potentiel. Dans l'entrepreneuriat social, il s'agit précisément de cela : rendre les gens plus forts afin qu'ils puissent développer eux-mêmes des solutions pour leur environnement. Cette attitude caractérise de plus en plus mon style de direction.
Qu'est-ce qui vous pousse personnellement à continuer à vous engager pour la fondation BPN ?
Ce qui me motive, c'est l'échange direct avec nos entrepreneurs. Leurs histoires, leur courage, leur persévérance - c'est incroyablement inspirant. Je vois à quel point un environnement de soutien peut faire la différence et je suis convaincue que lorsque les gens grandissent, un véritable changement se produit. C'est ce qui me motive.
Quelle est votre vision pour les dix prochaines années de la fondation BPN ?
Je vois BPN comme un lieu où nous pouvons atteindre et autonomiser encore plus de personnes, y compris dans de nouvelles régions. Nous voulons continuer à développer nos programmes sans perdre le lien personnel. Notre vision est de renforcer l'esprit d'entreprise en tant que moteur positif et responsable du développement social.
Quels sont les défis et les opportunités que vous voyez pour l'avenir ?
Les défis mondiaux sont complexes - sur le plan économique, écologique et social. Parallèlement, de nouvelles opportunités apparaissent grâce à la numérisation, à la formation et à la force d'innovation locale. Notre tâche consistera à rester proche des gens, à réagir de manière flexible et à concevoir des solutions avec eux.
Quel est votre principal message à votre équipe, à vos partenaires et aux personnes qui soutiennent la fondation BPN ?
Je remercie tous ceux qui soutiennent BPN par leur engagement, leurs idées et leur confiance. Notre succès repose sur les personnes : les collaborateurs, les partenaires, les soutiens et surtout les entrepreneurs qui ont le courage de prendre leur avenir en main. Continuons à travailler ensemble pour que les opportunités deviennent réalité.
