Willi Helbling, vous êtes CEO de la fondation BPN depuis bientôt huit ans. Comment avez-vous commencé cette nouvelle année ?
Je pense que je n'ai jamais été aussi motivé que cette année ! En cette période post-pandémique, nous sommes dans les starting-blocks pour de nombreux nouveaux projets et nous sommes impatients de nous lancer.
D'où vient cette énergie positive pour l'année 2023 ?
Elle est certainement due aux retombées de nos deux anniversaires de 10 ans au Rwanda et en Mongolie l'année dernière. J'ai pu y obtenir la confirmation, du point de vue extérieur des entrepreneurs, que BPN est efficace. Les nombreuses histoires et évolutions touchantes et inspirantes de nos participants au programme me confortent dans nos activités et montrent que nous faisons énormément avec BPN et l'approche de "l'aide à l'entraide". Comme le 15e anniversaire de BPN au Nicaragua, retardé par Covid-19, est prévu en 2023, je me réjouis déjà de la prochaine poussée de motivation.
Cela semble très reconnaissant. Y a-t-il autre chose pour laquelle vous serez reconnaissant en 2023 ?
Bien sûr ! C'est ce qui est beau chez BPN - je pourrais énumérer de nombreuses choses. (rires) Je suis particulièrement reconnaissant pour le grand engagement de notreConseil de fondation. Nous avons à nouveau un agenda chargé pour 2023. Tous les membres du conseil de fondation s'engagent bénévolement et participent avec beaucoup d'enthousiasme à environ 4-5 réunions du conseil de fondation par an. Je suis très reconnaissant de ce soutien stratégique.
Je tiens également à remercier les nombreux et très appréciés soutiens du BPN. Sans vous, nous ne pourrions pas nous attaquer à la promotion de l'emploi. Ce n'est que grâce aux dons et à l'engagement personnel que la fondation BPN peut agir.
À quel défi vous attaquerez-vous en 2023 ?
Depuis environ un an et demi, nous réfléchissons davantage à l'éthique des affaires et au thème des "valeurs". En 2023, je souhaite accorder encore plus d'attention à cette thématique, qui constitue le fondement de notre principe des piliers BPN. J'aimerais rendre ce thème encore plus proche des entrepreneurs et des collaborateurs dans le cadre du "value based management". Ce sera quelque chose qui nous accompagnera définitivement au-delà de 2023.
Et y a-t-il des défis à relever en raison de facteurs extérieurs sur lesquels BPN n'a aucune influence ?
La situation politique mondiale actuelle nous occupera certainement encore en 2023. Que ce soit sous la forme de la guerre en Ukraine ou de l'instabilité générale de différentes grandes puissances. De tels événements entraînent de l'inflation, des interruptions dans les chaînes d'approvisionnement, des pénuries de main-d'œuvre qualifiée, etc. Nous, ainsi que nos entrepreneurs dans les pays BPN, devrons continuer à nous préoccuper de ces facteurs et de leurs conséquences.
Quelles sont les actualités qui attendent les lecteurs cette année ?
Nous voulons exploiter le potentiel du nouveau site web. Il y aura toujours du nouveau contenu à découvrir et nous voulons, au moyen dehistoires actuelles pour donner un aperçu encore plus détaillé de nos activités. Il y a beaucoup à découvrir et cela vaut la peine d'y revenir souvent. Le nouveau site web est en ligne depuis environ trois mois et nous avons déjà constaté une augmentation des réservations de parrainages d'entreprises hors ligne et en ligne. Nous souhaitons encourager cette tendance et, en 2023, proposer d'autres Parrainages d'entreprises Nous espérons pouvoir conclure de nouveaux parrainages sur le nouveau site Internet.
Quels sont les autres points à l'ordre du jour du BPN 2023 ?
Diverses manifestations. Je me réjouis de rencontrer des visages connus et nouveaux dans le cadre de nos Événements BPN de rencontrer des gens. J'apprécie beaucoup les échanges directs et les rencontres personnelles. J'espère que les participants seront nombreux et que nous pourrons leur transmettre le "virus BPN". (rires)
Merci pour cette perspective intéressante !
