Willi Helbling, Sie sind unterdessen seit bald 8 Jahren als CEO der Stiftung BPN tätig. Wie sind Sie in das neue Jahr gestartet?
Ich denke, dass ich tatsächlich noch nie so motiviert war wie dieses Jahr! In der Post-Pandemiezeit stehen wir in den Startlöchern für viele neue Projekte und können es nicht erwarten loszulegen.
Woher kommt diese positive Energie für das Jahr 2023?
Dies ist bestimmt auch dem Nachklang unserer beiden 10-jährigen Jubiläen in Rwanda und der Mongolei im vergangenen Jahr zu verdanken. Ich durfte mir dort von der Aussensicht der Unternehmer:innen her bestätigen lassen, dass BPN wirkt. Es sind die vielen rührenden und inspirierende Geschichten und Entwicklungen unserer Programmteilnehmer:innen, die mich in unseren Tätigkeiten bestärken und zeigen, dass wir mit BPN und dem Ansatz der «Hilfe zur Selbsthilfe» Enormes bewirken. Da im Jahr 2023 das aufgrund von Covid-19 verspätete 15-jährige Jubiläum in Nicaragua ansteht, freue ich mich gar bereits auf den nächsten Motivationsschub.
Das klingt sehr dankbar. Gibt es noch etwas, wofür Sie 2023 dankbar sind?
Klar! Das ist das schöne bei BPN – ich könnte jetzt zahlreiche Dinge aufzählen. (lacht) Besonders dankbar bin ich für den grossen Einsatz unseres engagierten Stiftungsrates. Wir haben auch für 2023 wieder eine volle Agenda. Alle Stiftungsräte engagieren sich ehrenamtlich und nehmen mit grossem Einsatz an ca. 4-5 Stiftungsratssitzungen pro Jahr teil. Für diese strategische Unterstützung bin ich sehr dankbar.
Danken möchte ich auch den zahlreichen und sehr geschätzten BPN-Unterstützer:innen. Ohne Sie könnten wir die Förderung von Arbeitsplätzen nicht angehen. Erst dank der Spenden und des persönlichen Engagements ist es möglich, dass die Stiftung BPN wirken kann.
Welche Challenge nehmen Sie 2023 in Angriff?
In den letzten ca. 1.5 Jahren haben wir uns mehr Gedanken über Business-Ethik und das Thema «Werte» gemacht. Ich möchte dieser Thematik, die das Fundament unseres BPN-Säulenprinzips bildet, im Jahr 2023 noch mehr Aufmerksamkeit schenken. Unternehmer:innen wie auch Mitarbeiter:innen möchte ich dieses Thema im Rahmen von «value based management» noch näher bringen. Es wird etwas sein, was uns definitiv über das Jahr 2023 hinaus noch begleiten wird.
Und stehen auch Herausforderungen an, welche durch äussere, von BPN nicht beeinflussbare Faktoren entstehen?
Die aktuelle weltpolitische Lage wird uns bestimmt auch 2023 beschäftigen. Sei dies in Form des Ukraine-Krieges oder auch generell aufgrund Instabilität verschiedener Grossmächte. Solche Vorkommnisse führen zu Inflation, Unterbrechungen bei Lieferketten, Mangel an Fachkräften etc. Wir und auch unsere Unternehmer:innen in den BPN-Ländern werden sich weiterhin mit diesen Faktoren und deren Auswirkungen beschäftigen müssen.
Was für News erwarten die Leser:innen in diesem Jahr?
Wir wollen das Potenzial der neuen Website nutzen. Es wird laufend neuen Inhalt zu entdecken geben und wir möchten mittels aktueller Stories einen noch tieferen Einblick in unsere Tätigkeiten ermöglichen. Es gibt vieles zu entdecken und es lohnt sich, öfters mal vorbeizuschauen. Die neue Website ist nun seit rund 3 Monaten online und wir durften bereits eine Zunahme der Buchungen von Unternehmenspatenschaften von off- zu online feststellen. Wir möchten diesen Trend fördern und in 2023 weitere Unternehmenspatenschaften über die neue Website abschliessen.
Was steht sonst noch auf der BPN-Agenda 2023?
Verschiedene Veranstaltungen. Ich freue mich sehr darauf, bekannte und neue Gesichter im Rahmen unserer BPN-Events zu treffen. Ich schätze den direkten Austausch und persönliche Treffen sehr. Ich hoffe auf zahlreiche Teilnehmer:innen, die wir mit dem «BPN-Virus» infizieren dürfen. (lacht)
Danke für diesen interessanten Ausblick!
