Renforcer les compétences de direction - Penser comme un entrepreneur, agir efficacement
Adrian Borter, Country Director Nicaragua chez BPN, a récemment organisé son deuxième séminaire en Ouganda - avec un écho remarquable. Parmi les 18 entrepreneurs participants, nombreux étaient ceux qui venaient pour la deuxième fois. L'un d'entre eux a déclaré : "J'ai prié pour qu'Adrian revienne - parce que le contenu est si crucial".
Le cours de trois jours s'est focalisé sur le thème de la gestion des collaborateurs - un élément central de l'impact entrepreneurial. Les participants se sont montrés très engagés tout au long du séminaire et ont mis en pratique les contenus dans des exercices pratiques avec une énergie remarquable. Les modules d'analyse de la personnalité ont été particulièrement appréciés : comment identifier les forces et les faiblesses au sein d'une équipe ? Quelles formes de communication sont efficaces en fonction de la personnalité ? Et qu'est-ce que cela signifie concrètement pour le recrutement, la répartition des tâches et la culture de direction ?
Les coachings d'accompagnement ont également eu un impact : "Ce coaching change tout. Maintenant, j'y vois plus clair - même si je dois revoir mon business plan en profondeur", a déclaré une participante. Des déclarations comme celle-ci illustrent bien ce qui fait la spécificité de BPN : le savoir-faire entrepreneurial n'est pas enseigné, mais élaboré en commun - de manière pratique, individuelle et avec une valeur ajoutée tangible.
De tels retours ne sont pas une exception pour BPN, mais la confirmation d'un modèle basé sur la responsabilité individuelle, la qualité et le développement en partenariat.
