Tout ce nouveau savoir-faire s'est finalement transmis à ses collaborateurs. Il a franchi une nouvelle étape décisive dans le développement de son école : il s'est penché sur toute son équipe. Orgil a vu dans un séminaire d'entreprise BPN la possibilité optimale d'encourager et de former ses collaborateurs. Il a permis à toute son équipe de participer à un séminaire de BPN Mongolie. L'accent a été mis sur les contenus fondamentaux de la gestion et de l'organisation en équipe. L'apport reçu continue d'occuper Orgil et son équipe : les collaborateurs et leur directeur d'école travaillent déjà à la mise en œuvre des objectifs élaborés en commun.
En tant que participant au BPN, Orgil est devenu un multiplicateur de la formation en gestion d'entreprise. Les entrepreneurs comme Orgil transmettent à toute leur équipe l'impact positif personnel du travail de la fondation BPN. Nous sommes heureux de pouvoir offrir à de tels entrepreneurs engagés et à leurs équipes des séminaires d'entreprise. Dans le feedback suivant, Orgil raconte comment sa participation au séminaire l'a fait progresser :
"La formation en management de BPN Mongolia a été une expérience instructive qui m'a aussi fait réfléchir à certains endroits. C'était de bonnes réflexions que j'ai pu introduire dans la gestion et l'organisation de mon équipe à l'école. L'accent a été mis sur des thèmes clés tels que la structure de l'entreprise, la gestion d'équipe, la communication, la performance, la motivation, la culture d'entreprise et les stratégies de gestion.
L'approche pratique de la formation mérite d'être soulignée. Les études de cas et les exercices de groupe m'ont permis d'appliquer directement les contenus enseignés et d'acquérir de précieuses connaissances sur mes propres capacités de direction.
Dans le premier module, nous avons abordé le thème des niveaux de management. Les cadres moyens sur le lieu de travail ont souvent mauvaise réputation. Ils sont souvent négligés, manquent de soutien et sont pris "entre deux feux". C'est pourquoi je pense que nous devrons bientôt nous pencher plus attentivement sur le thème du "management intermédiaire". La communication est également l'une des compétences centrales qui doit être encouragée au sein du management intermédiaire de notre école.
Cette formation en management a renforcé ma capacité à agir de manière souveraine dans des situations de défi, à prendre des décisions claires et à motiver mon équipe avec succès. Je suis convaincu que les compétences acquises me seront d'une grande utilité dans mon quotidien professionnel.
Je remercie l'équipe de BPN Mongolia pour l'organisation et le coach René Luchsinger pour l'excellente conception de ce programme. Il a non seulement élargi mes connaissances, mais aussi favorisé mon développement personnel et professionnel de manière durable.
