15 ans de BPN : Entretien avec Pavel Urusov, l'un des premiers collaborateurs de BPN

De la traduction à l'engagement pour le Kirghizistan : Pavel Urusov raconte dans une interview ce qui le motive chez BPN depuis plus de 15 ans et comment l'organisation a changé. Un entretien inspirant sur l'engagement et le développement.

Quand il ne travaille pas pour BPN en Suisse ou au Kirghizistan, Pavel Urusov (Paul), originaire du Kirghizistan, aime passer du temps avec sa famille dans les montagnes et la nature. Paul est en contact avec la fondation BPN depuis sa création en 1999. Découvrez dans l'interview comment sa carrière chez BPN a commencé et ce qui le motive encore après 15 ans d'engagement.

Paul, comment as-tu décidé de participer à BPN ?
Je suis entré en contact avec BPN par le biais d'un contact avec le fondateur de BPN, Jürg Opprecht, et l'entrepreneur kirghize Sergej, parce que j'étais en mission en tant que traducteur pour une rencontre entre les deux. J'ai été tellement impressionné par BPN que j'ai demandé directement si je ne pouvais pas aider à mettre en place la filiale de la fondation au Kirghizstan. J'ai traduit les premiers séminaires et pris en charge des tâches administratives. J'ai également établi le contact avec le premier comptable professionnel que la fondation BPN a engagé au Kirghizstan, et ce comptable s'occupe encore aujourd'hui de BPN en tant que responsable d'une société d'audit externe. Je suis passé d'assistant à directeur exécutif, et j'ai beaucoup plus appris chez BPN que pendant mes deux formations à l'université.

5 ans plus tard, en 2004, tu as eu l'occasion de visiter la Suisse pour la première fois de ta vie. Comment était-ce ?
Le voyage en Suisse avec une délégation d'entrepreneurs kirghizes qui visitaient des entreprises suisses était un "voyage dans le futur". J'ai été très impressionné par le potentiel et la vision que j'ai vus pour mon pays, le Kirghizstan. Cette expérience m'a marqué et je vois encore aujourd'hui chez les participants au voyage comment de tels voyages d'échange agissent comme une "fusée de motivation" pour les entrepreneurs qui y participent.

Tu as travaillé quelques années comme conseiller financier indépendant en Allemagne avant de revenir chez BPN. Quel est ton domaine de travail actuel chez BPN ?
Oui, après la deuxième révolution, j'ai quitté le Kirghizstan pour l'Allemagne en 2012 et j'ai travaillé quelques années comme conseiller financier indépendant. Mais j'ai continué à entretenir des contacts avec BPN pendant cette période. Depuis mon retour chez BPN en 2018, j'ai renoué des liens plus étroits avec l'entreprise et je travaille désormais à 100% pour BPN. Mon domaine d'activité se répartit à peu près à 50/50 entre le travail pour BPN en Suisse et celui pour BPN au Kirghizistan. Au Kirghizstan, je suis principalement responsable, en tant qu'expert, de la poursuite du développement du site dans le sud du pays, à Och. Ici, en Suisse, j'élabore des rapports, des statistiques et des évaluations transnationales et je travaille sur des demandes de subvention auprès de fondations.

Comment BPN a-t-elle évolué depuis 1999 ?
Depuis mon arrivée chez BPN, beaucoup de choses ont changé. L'un des plus grands changements a été la professionnalisation des processus chez BPN et l'introduction d'une base de données CRM complète. Nous avons également augmenté le nombre de séminaires au Kirghizstan et proposons aujourd'hui environ 25 thèmes différents, dont des thèmes numériques. La numérisation nous a permis de prendre des décisions plus rapidement et d'améliorer la communication, par exemple lors de la sélection de nouveaux participants au programme. Dans l'ensemble, la numérisation a eu une grande influence sur BPN et nous a permis d'améliorer notre service et d'augmenter notre portée.

De plus, j'ai remarqué que le niveau des entrepreneurs ne cesse d'augmenter et que la concurrence s'accroît dans le pays, ce qui entraîne une saine émulation. Les entrepreneurs ont aujourd'hui une formation de base plus élevée qu'auparavant. Les routes de la ville de Bichkek sont également beaucoup mieux aménagées qu'il y a 20 ans.

Qu'est-ce qui te motive à t'engager autant pour BPN, même après tant de temps ?
La possibilité de servir le pays et les habitants du Kirghizistan me motive énormément. Je veux contribuer à améliorer mon pays, à réduire la corruption et à promouvoir des emplois de qualité et sûrs au niveau suisse. C'est très inspirant pour moi d'être témoin des changements chez les entrepreneurs, tant sur le plan personnel que sur le plan commercial. Lorsque je vois le succès de la croissance de leurs entreprises et la gratitude des participants pour notre soutien, cela me motive énormément. Je souhaite également transmettre ces remerciements à notre fondateur ainsi qu'à tous les collaborateurs et partenaires, anciens et actuels, qui ont participé d'une manière ou d'une autre aux activités de BPN et qui nous ont soutenus. Ma devise professionnelle est la suivante : "Tu dois servir loyalement pour pouvoir mériter". L'orientation de BPN vers les valeurs est très importante pour moi personnellement, et je me réjouis que nous y prêtions encore plus d'attention à l'avenir. Je suis convaincu que nous pourrons ainsi contribuer à la lutte contre la corruption dans le pays.

Partager cet article :