Restaurant et stands de vente

Guillermo a déjà quelques connaissances de base en matière de gestion d'entreprise, mais il voit que les séminaires et le développement de son business plan sont beaucoup plus profonds chez BPN et qu'il doit se confronter à de nouvelles réflexions chez nous. De plus, Guillermo travaille déjà avec les outils financiers de BPN, qui l'aident à garder le contrôle de ses finances. Grâce à cela, il a malheureusement déjà constaté qu'une caissière et un serveur détournaient d'importantes sommes d'argent et a dû les licencier tous les deux. Sur la base de ces expériences, Guillermo est enthousiaste quant à l'aide qu'il trouve chez BPN et implique également ses filles. Elles doivent par exemple le soutenir dans l'élaboration de son plan d'affaires.

Guillermo aimerait multiplier son modèle commercial et ouvrir de nouveaux sites ainsi qu'une production centralisée afin de pouvoir livrer plus tard également les petits supermarchés ou les stations-service. Ses filles, qui participent déjà activement à l'entreprise pendant leurs vacances, devraient ensuite prendre la direction d'autres sites. Guillermo a des concurrents juste à côté, mais les clients viennent de plus en plus chez lui parce qu'il fournit une bonne qualité et qu'il peut aussi servir plus rapidement grâce à sa bonne organisation des processus.