Maroquinerie

Après avoir réalisé quelques prototypes, Nino a commencé à vendre ses sacs lors d'expositions et via Facebook. Le bon écho des clients et clientes l'a encouragée à développer d'autres sacs. Grâce à des économies et à la subvention d'un programme gouvernemental, Nino a pu élargir peu à peu son parc de machines et, pour les commandes plus importantes, engager une couturière supplémentaire payée à l'heure. Entre-temps, ce qui n'était au départ qu'un hobby s'est transformé en une petite entreprise.

La gamme comprend des sacs à provisions, des sacs à main, des sacs pour ordinateurs portables, des ceintures, des bracelets, des étuis à lunettes et des porte-monnaie en cuir. Le principal segment de clientèle est constitué de jeunes aux revenus moyens, mais aussi de clients qui apprécient l'individualisme, le design pratique et les sacs faits main de production locale. Le plus grand défi de Nino pour le moment est le manque de notoriété sur le marché géorgien. Elle souhaite améliorer le contenu et le visuel de son marketing. Pour y parvenir, Nino a déjà suivi de nombreuses formations BPN sur le développement de business plan, le marketing des médias sociaux et la communication positive.