Willi Helbling, PDG
Le présent rapport d'impact poursuit plusieurs objectifs : Il favorise la transparence et renforce la confiance des donateurs en fournissant un aperçu de nos activités et de nos résultats pour la période 2022-2024.
Le rapport sert également à communiquer nos réussites et nos défis, et aide à la planification stratégique afin de remplir notre mission de manière encore plus efficace.
Les données ci-dessous montrent l'évolution pour la période 2022-2024 ainsi qu'une comparaison avec le total (depuis la création en 1999) et englobe les 5 pays dans lesquels BPN a travaillé durant cette période (Kirghizistan, Nicaragua, Mongolie, Rwanda et Géorgie).
"Depuis que nous sommes accompagnés par BPN, notre chiffre d’affaires a augmenté de 30 %."
Chimegchuluun, stylste de mode
entreprises accompagnées dans le cadre du programme BPN depuis 1999
| Objectif annuel | 2022 | 2023 | 2024 |
|---|---|---|---|
|
125 |
125 |
138 |
228* |
*L’augmentation significative observée s’explique par un projet temporaire mené au Rwanda en partenariat avec la Fondation Mastercard. Grâce à cette collaboration, BPN a pu considérablement étendre ses activités en 2024 et ouvrir un deuxième site dans le pays.
| Objectif annuel | 2022 | 2023 | 2024 |
|---|---|---|---|
|
2175 |
2401 |
2861 |
3756 |
emplois créés depuis 1999
Notre succès dans les pays le montre : En moyenne, les entreprises sont en mesure d'augmenter le nombre d'emplois de 30%, de créer des emplois de meilleure qualité et d'accroître leur valeur ajoutée pendant le programme BPN.
«Au début, j’étais seule avec mon idée. Aujourd’hui, mon entreprise emploie 30 personnes. »
Mary Ange, Produits à base de courge
entre 2022 et 2024
de 11 % en moyenne sur les 6 dernières annéesà 3 % sur les 3 dernières années
* Le taux d’abandon est tombé à 3 % ces 3 dernières années, contre 11 % en moyenne auparavant, notamment en raison du COVID-19.
Adriana, entrepreneuse au Nicaragua
Pour soutenir les entrepreneurs, BPN a développé un programme en 3 piliers, adapté à leurs besoins et toujours mis en œuvre dans le contexte local.
Coaches (locaux collaborateurs et collaboratrices BPN) répondent de manière ciblée aux besoins et aux défis individuels des entreprises, dans le but de, aider les entrepreneurs à dans l'optimisation de leurs modèles d'affaires et dans la prise de décisions stratégiques.de prendre des décisions stratégiques.
Le site participants et participantes se voient offrir des connaissances approfondies sur Les participants apprennent les bases de la gestion d'entreprise et des concepts avancés.
Une plateforme d’échange qui permet aux participant·e·s de partager leurs expériences, de nouer des partenariats et d’apprendre les un·e·s des autres, dans un esprit de collaboration et d’entraide.
Les chiffres se rapportent à BPN depuis sa création en 1999.
séminaires et ateliers
| Objectif annuel | 2022 | 2023 | 2024 |
|---|---|---|---|
|
136 |
187 |
186 |
187 |
Participants
séminaires et ateliers
| Objectif annuel | 2022 | 2023 | 2024 |
|---|---|---|---|
|
2'439 |
3'033 |
3'434 |
3'196 |
Coachings
*Le coaching a été intégré au programme en 2020.
| Objectif annuel | 2022 | 2023 | 2024 |
|---|---|---|---|
|
1'332 |
1'633 |
1'613 |
1'913 |
Taux de satisfaction des participant·e·s : très bon ou bon
| 2022 | 2023 | 2024 |
|---|---|---|
|
94.8% |
96.9% |
96.1% |
Séminaire en Mongolie
Autour de thématiques actuelles telles que la stratégie des médias sociaux, la gestion des conflits, le règlement de la succession.
Ces formations sont animées par les Country Directors, des membres du réseau d’experts BPN, des collaborateur·rice·s locaux·ales ainsi que des intervenant·e·s externes qualifié·e·s.
*Cette statistique est suivie depuis 2023 uniquement.
" BPN m’accompagne également dans ma communication sur les réseaux sociaux. Étant principalement active sur ces canaux, cet appui représente un levier important pour le développement de mon entreprise."
Ia, Jouets pour enfants
En règle générale, les participants mènent une PME depuis quelques années déjà.
BPN intervient de manière ciblée pour renforcer leurs compétences entrepreneuriales et combler les éventuelles lacunes encore présentes.
Le programme BPN s’étend sur deux ans et couvre, par modules différenciés, l’ensemble des domaines clés de la gestion d’entreprise (voir schéma).
21 normes Zewo pour les organisations d’utilité publique
BPN les respecte toutes et bénéficie ainsi de la certification Zewo.
