Ein starker Unternehmer stärkt sein Team

Orgil blickt zurück auf eine nachhaltig prägende Zeit bei BPN. Er leitet eine Privatschule in der Mongolei und hat erfolgreich an unserem BPN-Programm teilgenommen. Während seiner Zeit bei BPN hat er die verschiedensten Seminare besucht und individuelles Coaching in Anspruch genommen. Schritt für Schritt hat ihn sein neues betriebswirtschaftliches Wissen als Führungsperson geformt und verändert.

All das neu gewonnene Knowhow übertrug sich schliesslich auch auf seine Mitarbeiter:innen. Er machte den nächsten entscheidenden Schritt in der Weiterentwicklung seiner Schule: Er nahm sein ganzes Team in den Blick. In einem BPN-Firmenseminar sah Orgil die optimale Möglichkeit, seine Mitarbeiter:innen zu fördern und weiterzubilden. Er ermöglichte seinem ganzen Team eine Seminarteilnahme bei BPN Mongolei. Im Mittelpunkt standen grundlegende Inhalte zum Thema Management und Organisation im Team. Der aufgenommene Input beschäftigt Orgil und sein Team weiter: Die Mitarbeiter:innen und ihr Schulleiter arbeiten bereits an der Umsetzung der gemeinsam erarbeiteten Ziele.

Orgil wurde als BPN-Teilnehmer zum Multiplikator betriebswirtschaftlicher Bildung. Unternehmer wie Orgil übertragen ihren persönlichen positiven Impact der BPN-Stiftungsarbeit auf ihr ganzes Team. Wir freuen uns, solchen engagierten Unternehmern und Unternehmerinnen mit ihren Teams das Angebot von Firmenseminaren ermöglichen zu können. Im folgenden Feedback erzählt Orgil, wie ihn die Seminarteilnahme weitergebracht hat:

«Das Management-Training von BPN Mongolia war eine lehrreiche Erfahrung, die mich auch an manchen Stellen nachdenklich gemacht hat. Es waren gute Gedanken, die ich in die Führung und Organisation meines Teams in der Schule einführen konnte. Im Fokus standen Schlüsselthemen wie Unternehmensstruktur, Teamführung, Kommunikation, Leistungsfähigkeit, Motivation, Unternehmenskultur und Führungsstrategien.

Besonders hervorzuheben ist der praxisorientierte Ansatz des Trainings. Durch Fallstudien und Gruppenübungen konnte ich die vermittelten Inhalte direkt anwenden und wertvolle Einblicke in meine eigenen Führungsfähigkeiten gewinnen.

Im ersten Modul haben wir das Thema «Führungsebenen» behandelt. Das mittlere Management am Arbeitsplatz hat oft einen schlechten Ruf. Sie werden oft vernachlässigt, es fehlt ihnen an Unterstützung und sie sind «zwischen den Fronten» gefangen. Daher bin ich der Meinung, dass wir uns demnächst mit dem Thema «Mittleres Management» intensiver beschäftigen müssen. Kommunikation ist auch eine der zentralen Fähigkeiten, die im mittleren Management unserer Schule gefördert werden muss.

Dieses Management-Training hat meine Fähigkeit gestärkt, in herausfordernden Situationen souverän zu handeln, klare Entscheidungen zu treffen und mein Team erfolgreich zu motivieren. Ich bin überzeugt, dass die erworbenen Fähigkeiten in meinem beruflichen Alltag von grossem Nutzen sein werden.

Ich danke dem Team von BPN Mongolia für die Organisation und Coach René Luchsinger für die ausgezeichnete Gestaltung dieses Programms. Es hat nicht nur mein Wissen erweitert, sondern auch meine persönliche und berufliche Entwicklung nachhaltig gefördert.

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