Team BPN Nicaragua
Gelegen in Mittelamerika zwischen Pazifik und Karibik, besticht Nicaragua durch seine vielfältige Natur und Kultur. Trotz seines natürlichen Reichtums und der geopolitisch vorteilhaften Lage in der Nähe des Panamakanals ist es heute eines der finanzschwächsten Länder der westlichen Hemisphäre. Naturkatastrophen und Unruhen haben das Land gezeichnet.
BPN begleitet in Nicaragua seit 2006 ausgewählte Unternehmerinnen und Unternehmer, die sich aus Leidenschaft oder oft auch aus der Not heraus selbstständig gemacht haben und die bereit sind, Gewohntes zu hinterfragen und neue Denkweisen anzueignen.
Adrian Borter
Country Director Nicaragua (seit 2008)
Die Zahlen beziehen sich auf BPN Nicaragua (seit der Gründung 2006).
Team BPN Rwanda
Rwanda, eines der kleinsten Länder Afrikas, hat eine bewegte Geschichte. Der Genozid stürzte das Land 1994 ins Elend. Seither hat Rwanda mit der Unterstützung des Internationalen Währungsfonds und der Weltbank wichtige Wirtschafts- und Strukturreformen durchgeführt und gilt als Afrikas aufstrebender Stern. Das Ziel: Bis 2035 den Status eines Landes mit mittleren Einkommen zu erreichen. Zur Strategie der Regierung gehört auch, die Gründung inländischer Unternehmen zu fördern.
Seit 2011 unterstützt BPN im Land ambitionierte Unternehmerinnen und Unternehmer. Diese erreichen nicht selten internationale Präsenz und werden landesweit als Vorbilder bezüglich Unternehmertum wahrgenommen.
Alice Nkulikiyinka
Country Director Rwanda (seit 2011)
Die Zahlen beziehen sich auf BPN Rwanda (seit der Gründung 2011).
«Am Anfang war ich allein mit der Unternehmensidee. BPN half mir, meine wenigen Ressourcen gezielt einzusetzen. Nun beschäftige ich 30 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter.» Mary Ange hat mit ihrem Unternehmen eine beeindruckende Entwicklung durchgemacht. Erfahren Sie mehr im Video.
Team BPN Kirgistan
Kirgistan, das aufgrund seiner Landschaft auch als die Schweiz an der Seidenstrasse bezeichnet wird, liegt in Mittelasien. Das Land ist mit einer Fläche von rund 200’000 km² etwa fünfmal so gross wie die Schweiz, hat jedoch nur rund 6,6 Mio. Einwohnerinnen und Einwohner.
Kirgistan grenzt im Norden an Kasachstan, im Westen an Usbekistan, im Südwesten an Tadschikistan und im Südosten an China.
Kirgistan wurde 1991 mit dem Zerfall der Sowjetunion zum eigenständigen Staat. Trotz grossen Herausforderungen und Spannungen treibt das Land die Armutsbekämpfung, wirtschaftliche Stabilisierung sowie Beschleunigung von Strukturreformen voran. Ökonomisch zeichnet sich langsam Verbesserung ab – insbesondere in der Landwirtschaft, dem Gewerbe, im Dienstleistungsbereich sowie in der Industrie.
1999 startete in Kirgistan das allererste BPN-Programm überhaupt – somit ist das Land so etwas wie die Geburtsstätte von BPN. Seither unterstützt BPN vor Ort an 2 Standorten (Bischkek & Osch) jährlich rund 30 kleinere und mittlere Unternehmen und fördert damit jedes Jahr bis zu 400 Arbeitsplätze.
Thomas Lauwiner
Country Director (seit 2021)
Paul Urusov
Executive Expert (bei BPN seit 1999)
Die Zahlen beziehen sich auf BPN Kirgistan (seit der Gründung 1999).
Bektur führt ein Sicherheitsunternehmen in Kirgistan. Ab 2015 nahm er am BPN-Programm teil und besuchte zahlreiche Coachings und Seminare. Er erzählt Ihnen im Video von der erfolgreichen Entwicklung des Unternehmens.
Team BPN Mongolei
Zwischen Russland und China erstreckt sich die weitläufige Mongolei. Fast 40 Mal so gross wie die Schweiz, aber nur 3,3 Millionen Einwohnerinnen und Einwohner. Noch immer spielt der Nomadismus eine wichtige Rolle im Land und damit auch traditionelle Wirtschaftszweige wie Viehzucht. Die Regierung fördert das Unternehmertum, diversifiziert mit Start-ups die Wirtschaft und schafft neue Arbeitsplätze.
Seit 2012 arbeitet BPN mit lokalen Mitarbeitenden in der Mongolei und unterstützt basierend auf Werten Kleinunternehmen mit einer breiten Palette an betriebswirtschaftlicher Ausbildung, sowie Beratung, Zugang zu Finanzen, Netzwerk und Coaching.
René Luchsinger
Country Director Mongolei (seit 2023)
Die Zahlen beziehen sich auf BPN Mongolei (seit der Gründung 2012).
«Ich kochte Bonbons für meine Kinder, die jedes Mal begeistert waren. So entstand meine Geschäftsidee. Heute produzieren wir täglich eine grosse Menge verschiedener Hartbonbons.» Erfahren Sie mehr über die Entwicklung im Video.
Team BPN Georgien
Georgien, gelegen an der Nahtstelle von Europa und Asien, wählte nach dem Zerfall der Sowjetunion eine ausgesprochen
prowestliche und wirtschaftsliberale Ausrichtung. Diese Entscheidung brachte dem Land schnell den Ruf eines Top-Reformers und attraktiven Investitionsstandorts ein. Die Stärken der georgischen Wirtschaft liegen insbesondere in der Landwirtschaft und im Tourismus.
Seit 2016 ist BPN in der 1,2-Millionen-Hauptstadt Tiflis präsent. In den vergangenen Jahren wurde das BPN-Programm sukzessive ausgeweitet und unterstützt mittlerweile Unternehmerinnen und Unternehmer im ganzen Land.
Chris Langenegger
Country Director Georgien (seit 2025)
Die Zahlen beziehen sich auf BPN Georgien (seit der Gründung 2016).
«Das im BPN-Programm vermittelte betriebswirtschaftliche Know-How und die modernsten Methoden der Branche versuche ich im Unternehmen anzuwenden.» Davit ist bestrebt sein auf Qualität bedachtes Cateringunternehmen stetig weiterzuentwickeln.
Country Director Uganda, Daniel Matter (links), im Einsatz mit seinem Team im Büro in Kampala.
Uganda grenzt im Norden an den Südsudan, im Osten an Kenia, im Süden an Tansania, im Südwesten an Rwanda und im Westen an die Demokratische Republik Kongo.
Die Amtssprachen sind Englisch und Swahili. In Kampala aber vor allem Englisch und Luganda.
Uganda ist geprägt von Seen, dem Weissen Nil und Savannen. In Nationalparks im Südwesten gibt es tropischen Regenwald. Der Äquator verläuft durch den Süden des Landes. Der tiefste Punkt Ugandas ist der Unterlauf des Albert-Nils mit etwa 610 M.ü.M. Der höchste Punkt, der Margherita Peak (auch Mount Stanley genannt) im Rwenzori-Gebirge, ist 5’110 Meter hoch. Beide Extrempunkte liegen nahe beieinander.
Im Jahr 2025 wurden insgesamt 3 Seminare und 4 Workshops mit 72 teilnehmenden Unternehmerinnen und Unternehmern erfolgreich durchgeführt. Ergänzend dazu fanden bereits 32 individuelle Coachings statt, die eine gezielte Vertiefung der vermittelten Inhalte ermöglichten und auf die konkreten Herausforderungen der Betriebe ausgerichtet waren. Die inhaltlichen Schwerpunkte der Trainings- und Workshopformate lagen auf unternehmerischen Kernkompetenzen mit unmittelbarer Relevanz für die betriebliche Praxis. Behandelt wurden
insbesondere die strukturierte Erarbeitung von Businessplänen, Markt- und Marketingstrategien, Grundlagen der Personalführung sowie Finanzplanung.
In den kommenden Monaten liegt der Fokus darauf, die Businesspläne der ersten Kohorte zu finalisieren und die Unternehmerinnen und Unternehmer offiziell in das BPN-Programm aufzunehmen. Parallel dazu gilt es, unser Netzwerk weiter auszubauen, sowohl durch persönliche Kontakte als auch durch gezielte Präsenz in den sozialen Medien. Auch wenn die bislang erreichten quantitativen Ergebnisse zu Beginn noch überschaubar erscheinen, entsprechen sie dem zu erwartenden Verlauf einer Aufbauphase und sind vor diesem Hintergrund als beachtliche Leistung zu werten. Mit einem sehr schlank aufgestellten Team konnte in kurzer Zeit eine tragfähige operative Basis aufgebaut und erste substanzielle Wirkung erzielt werden.
Daniel Matter
Country Director Uganda (seit 2025)
Die Zahlen beziehen sich auf BPN Uganda (seit der Gründung 2024).
