Architekturbüro

Mit ihrem eigenen Unternehmen führt Arlen für die Nahrungsindustrie kleinere Bauprojekte durch. Diese beinhalten z. B. die Planung und Durchführung von Renovationen und kleinen Erweiterungsbauten. Ab und zu erhält Arlen auch grössere Aufträge für die Erstellung von Gebäuden. Im Jahr 2017 trennte sich Arlen von ihrem Geschäftspartner. Sie konnte seinen Anteil des Unternehmens übernehmen und ist nun alleinige Geschäftsführerin. Kurz darauf, im Jahr 2018, traf Arlen die sozio-politische Krise in Nicaragua. Sie reagierte auf diese neue Situation und verlegte ihr Büro zu sich nach Hause.

In den BPN-Seminaren hat Arlen bereits einiges an Finanzgrundlagen gelernt, wie z. B. Kreditkartenkosten und die Rentabilität von einzelnen Aufträgen zu berechnen. Das Erstellen eines Businessplans half ihr ausserdem, ihren Blick zu erweitern und sich nicht nur auf die aktuell laufenden Projekte zu konzentrieren. Arlen will sich in Zukunft noch mehr auf die Industriekunden konzentrieren und für diese auch Unterhaltsprojekte durchführen. Sie will ihr Team besser ausbilden, um wachsen und delegieren zu können. Um ein Wachstum zu erreichen, will sie auch den Verkauf aktiv angehen, statt sich nur auf Kundenempfehlungen zu verlassen. Ihre Qualität und Transparenz sind sehr gut und bestätigen sich durch ihre hohe Kundenzufriedenheit.