Das BPN-Programm dauert 2 Jahre und beinhaltet in differenzierten Ausbildungsblöcken alle zentralen Module der Unternehmensführung. Das Programm beschränkt sich jedoch nicht auf die reine Wissensvermittlung, sondern zielt auf eine Verhaltensänderung ab, von der die Teilnehmenden nachhaltig profitieren können. In den Unternehmen sollen bestehende Strukturen im lokalen Kontext gestärkt werden.
Oft bleiben wir auch nach erfolgreichem Abschluss des Programms mit den Unternehmer:innen in Kontakt und begleiten deren Entwicklung auf Wunsch weiterhin. Zahlreiche Erfolgsgeschichten zeigen, welche Entwicklungen die Unternehmer:innen durchlaufen und was für Resultate daraus entstehen können. Hier finden Sie einige Videoportraits über solche Entwicklungen:
Unternehmer:innen durchlaufen verschiedene Phasen in ihrer Entwicklung. Deshalb passt BPN das Coaching individuell auf die Bedürfnisse und den Entwicklungsstand des Unternehmers / der Unternehmerin an.
Hierfür bietet BPN 2 verschiedene Arten von Beratung an: Technical Advisory (Fachberatung) und Executive Coaching. Das Coaching ist dabei integriert in die vielfältigen Interaktionen mit den Unternehmern und Unternehmerinnen während des BPN-Programms. Auf diese Weise wird eine enge Beziehung zu den Teilnehmenden aufgebaut.
Das BPN-Coaching ist jedoch nicht nur für die Dauer des BPN-Programms eine wirkungsvolle Unterstützung, sondern ist bereits vor Programmbeginn ein bewährtes Instrument des Kennenlernens und auch des notwendigen Selektionsprozesses.
BPN unterstützt die Unternehmer:innen vor Ort beim Aufbau eines Unternehmervereins.
Dieser dient dem Austausch von Erfahrungen und kümmert sich um lokale Anliegen der KMU im Lande wie z. B. Steuervorgaben und anderen Regelungen. BPN fördert die Bildung dieser Netzwerke mit Know-how, Motivation, Inhalten und hilft bei organisatorischen Aufgaben.
Mitglieder des Vereins (BPN-Alumni) erhalten zudem bei nachgewiesenem Bedarf einen Kredit zu fairen Konditionen (in der Regel zwischen CHF 2’000 und 20’000) für die Anschaffung von Produktionsmaschinen oder zusätzlichen Geräten.
Die Teilnehmer:innen führen in der Regel bereits seit einigen Jahren ein KMU. BPN setzt deshalb gezielt im Bereich der betriebswirtschaftlichen Ausbildung an, um dort noch vorhandene Wissenslücken zu schliessen. Aus diesem Grund hat BPN ein Schulungsprogramm entwickelt, das Seminare, Webinare, Workshops und Zeit zum Austausch umfasst.
Themen sind u. a. Projekt- und Zeitmanagement, Finanzplanung und -kontrolle, Recht sowie Leadership und Personalentwicklung. Zusätzlich werden immer wieder Zusatzseminare zu spezifischen Themen wie z. B. Social Media, Customer Care etc. angeboten.
Die Seminare, Webinare, Workshops etc. werden lokal von unseren Country Directors und lokalen Mitarbeiter:innen von BPN durchgeführt.
Das BPN-Programm dauert 2 Jahre und beinhaltet in differenzierten Schulungsblöcken alle zentralen Module der Betriebswirtschaft.
Die Ausbildungsprogramme sind nicht kostenlos – die Teilnehmer:innen leisten einen, wenn auch moderaten, Beitrag für die Seminare.
