Hyperfinflation der Landeswährung noch nicht gebannt

Während die Bevölkerung seit Jahren mit Währungsturbulenzen und politischer Instabilität kämpft, hilft das Pilotprojekt «Promoting Entrepreneurship» Geschäftsideen zu realisieren und bringt Lohn und Brot für viele.

Makroökonomische Situation im Land

Trotz der angespannten Lage blieben die Grenzen Kirgistans für die ganze Welt geöffnet, nicht jedoch die Grenze zum Nachbarland Kasachstan mit wichtigen Transit- und Handelspartnern. Diese Grenze ist schon seit mehr als einem Jahr geschlossen. Die politische Stabilität im Land ist immer noch sehr fragil, was zu einer Verschlechterung des Investorenmarktes führte. Seit der Parlamentswahl Ende November kann der Präsident auf eigene Initiative hin die Regierung bilden und der Legislative Kandidat:innen vorschlagen. Auch können Mitglieder des Kabinetts ab sofort nur noch nach Zustimmung des Präsidenten strafrechtlich belangt werden. Die Ausbreitung des Coronavirus scheint dafür einigermassen unter Kontrolle zu sein, obschon die Impfquote eher gering ist. Das BIP ist im Jahr 2021 um ca. 3,6% gewachsen.

Im 4. Quartal ist die Inflationsrate von 14,1% auf 11,5% gesunken. Der kirgisische Som ist in diesem Zeitraum im Vergleich zum USD stabil geblieben. Der Internationale Währungsfonds (IWF) erlässt Kirgistan Kreditschulden im Gesamtwert von 12 Mio. USD. Zur Stabilisierung des Som-Wechselkurses verkauft die Zentralbank Währungsreserven im Wert von 40,7 Mio. USD. Es handelt sich bereits um die siebte Intervention in diesem Jahr, wobei bisher 311 Mio. USD zur Festigung der eigenen Währung eingesetzt wurden.

BPN Aktivitäten vor Ort

Das Pilotprojekt «Promoting Entrepreneurship» wurde weiterentwickelt und Jungunternehmer:innen mit einer konkreten Geschäftsidee unterstützt. Davon konnten 3 Teilnehmer:innen in das BPN-Hauptprogramm aufgenommen werden. Regulär wurden 24 weitere Unternehmer:innen selektiert und 153 Coachings durchgeführt. Zudem konnten 21 Seminare/Webinare mit über 400 Teilnehmer:innen durchgeführt werden. 96% der Teilnehmer:innen bewerteten diese mit «sehr gut»(85%) oder «gut» (11%).

Das Angebot wurde mit 2 Zusatzseminaren für «Unternehmensethik» und «Mitarbeitermotivation» erweitert. Der neue Country Director, Thomas Lauwiner, ist gut gestartet und hat bereits 2 Grundlagenseminare erfolgreich durchgeführt.

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