Gabriel wuchs auf dem Land auf. Als er 8 Jahre alt war, wurde bei ihm ein neurologisches Problem diagnostiziert und die Ärzte sagten ihm, dass er nicht älter als 17 Jahre werden würde. Um sein Gehirn zu schonen, wurde er von der Schule genommen und arbeitete seit seinem 12. Lebensjahr in der Lederverarbeitung. Später suchte er Sinn und Erfüllung in der Politik und widmete sich ganz dem Sozialismus. Dank seiner Energie und seines Talents wurde er von der Partei nach Brasilien geschickt, um dort eine kommunistische Ausbildung zu absolvieren. Irgendwann merkte Gabriel jedoch, dass er sich zwar voll engagierte, aber manchmal nicht einmal das Geld für eine Busfahrkarte hatte. Also beschloss Gabriel 2015, sich selbstständig zu machen. Seitdem stellt er in seinem Unternehmen Gürtel und Taschen aus Leder her.
Gabriels Unternehmen wuchs schnell und begann auch Cowboystiefel herzustellen, die in der nicaraguanischen Kultur immer noch sehr gefragt sind. Während der Unruhen im Jahr 2018 wuchs sein Unternehmen im Vergleich zur Konkurrenz, da es Gabriel gelang, Stiefelgeschäfte zu gewinnen, die für die Produktion im Voraus zahlten, so dass er immer mit voller Kapazität produzieren konnte.
Eine Herausforderung für Gabriel war die Scheidung von seiner Frau im Jahr 2020, da sie bis dahin für den Verkauf zuständig war. Sie verwaltete auch den Facebook-Account mit 70’000 Followern, den er seither nicht mehr nutzen kann. Gabriel musste das Unternehmen umstrukturieren. Er übernahm nur seine besten Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter und führte Standards und Regeln ein, was deutlich zu mehr Disziplin beitrug. So gelang es Gabriel, sein Unternehmen weiter wachsen zu lassen. Er schaffte eine Stickmaschine an, um auch kompliziertere Motive schneller und professioneller anbieten zu können. Gabriel sagt, dass er durch BPN bereits gelernt hat, seine Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter besser zu führen. In Zukunft will er weiter wachsen und die grosse Nachfrage nach seinen Produkten befriedigen.
Projekt-ID
Land / Stadt
Mitarbeiter bei Beginn
Mitarbeiter Potential
Unternehmenspatenschaft
