Jahresbericht 2025

Kontinuität und Aufbruch

Dieses Vorwort schreiben wir, Martin Wipfli und Markus Kramer, zu zweit. Ein Staffelstab wird weitergereicht, aber das Rennen bleibt dasselbe.
Anfang 2026 hat Markus das Präsidium übernommen. Er ist seit fünf Jahren im Stiftungsrat, Martin war zwanzig Jahre lang für BPN im Einsatz. Dass auch Willi Helbling seit elf Jahren als CEO die operative Führung verantwortet, unterstreicht, was BPN auszeichnet: Kontinuität ist kein Zufall.
Die Welt um uns herum verändert sich rasant. Geopolitische Spannungen und schwierigere Rahmenbedingungen fordern uns heraus. In Georgien beenden wir unser Engagement, weil das politische Umfeld unsere Arbeit nicht mehr sinnvoll zulässt. Das war kein leichter Entscheid, aber ein unternehmerischer. Als Stiftung müssen wir unsere Ressourcen dort einsetzen, wo sie langfristig Wirkung entfalten.
Gleichzeitig macht uns vieles stolz. Uganda ist «live». Markus war vor Ort und hat die Energie gespürt: ein neues Büro in Kampala, erste Seminare, erste Unternehmerinnen und Unternehmer im Programm. Pionierhaft, wie BPN es immer war. In Rwanda feierten wir den Programmabschluss eines ganzen Jahrgangs: Menschen, die durchgehalten, gelernt und zahlreiche Arbeitsplätze geschaffen haben. In Kirgistan entstanden aus den Unternehmerreisen gegenseitige Learning-Initiativen. In Nicaragua stehen wir weiterhin trotz aller Widrigkeiten an der Seite unserer Unternehmerinnen und Unternehmer.
Und als Organisation stellen auch wir uns die gleichen Fragen, die wir unseren Unternehmerinnen und Unternehmern stellen: Wo setzen wir unsere Mittel ein? Wie werden wir effizienter? In einem anspruchsvolleren Spendenumfeld ist das keine Option, sondern Pflicht. Auch das ist Unternehmertum.
Martin übergibt mit Dankbarkeit und der Überzeugung, dass BPN in guten Händen ist. Markus übernimmt mit demselben Feuer und dem Willen, BPN in die nächste Phase zu führen. Und wir beide wissen: BPN war nie eine Einzelleistung. Es sind die Menschen, die diese Stiftung tragen.
Danke, dass Sie dazugehören.
Herzlich,
Markus Kramer, Stiftungsratspräsident
Martin Wipfli, Vorgänger und Wegbereiter

Wandel mit Zuversicht gestalten

Ich möchte mit einem mir sehr wertvollen Zitat meinen Gedanken den Lauf lassen: „Kleine Taten, die man ausführt, sind besser als große, die man plant.“ – George C. Marshall

Der Staffelstab im Präsidium der Stiftung BPN steht für Kontinuität und Wandel zugleich. 2025 hat unsere Teams stark gefordert: geopolitische Spannungen, der Rückzug aus Georgien und der Aufbau in Uganda verlangten Klarheit und Resilienz. Unsere Arbeit stärkt lokale Wirtschaftskreisläufe – Unternehmer schaffen Jobs und Perspektiven. Es erfüllt mich mit grosser Freude, diese Wirkung gemeinsam voranzutreiben. Dies kann allerdings nur dadurch geschehen weil wir wunderbar umgeben sind von Menschen wie Ihnen, die uns teilweise seit Jahrzenten treu nicht nur ideell sondern auch finanziell unterstützen. Diese Verbundenheit trägt uns durch den immer wieder stürmischen Alltag. Gibt uns Mut weiterzumachen und uns nicht von Umständen bestimmen zu lassen.

Vielen herzlichen Dank sind Sie mit uns unterwegs – gestalten können wir nur Dank Ihnen.

Herzlich,
Willi Helbling, CEO

Globale Highlights 2025

Geförderte Arbeitsplätze 2025 durch BPN
3165

Erfolgreicher Start in Uganda!

Seit Anfang 2025 ist die Stiftung BPN in einem weiteren Land aktiv: Uganda! Damit weiten wir unsere Mission zur Stärkung von Unternehmerinnen und Unternehmer auf ein weiteres Land aus. In diesem Beitrag geben wir ein erstes Update über unseren vielversprechenden Start in Uganda.

Wirkung sichtbar gemacht

Der neue Impact Report 2022–2024 zeigt, was unternehmerische Förderung konkret bewirkt: mehr Umsatz, neue Arbeitsplätze und stabile Unternehmen. Zahlen, Entwicklungen und Stimmen aus 5 Ländern im Überblick.

Entwicklung neuer BPN Seminare

Unsere Palette an Seminaren wächst kontinuierlich, um Unternehmen bestmöglich zu unterstützen. Im Jahr 2025 wurden insgesamt 23 neue Seminare/Webinare entwickelt. Erfahren Sie, welche Themen in welchem Land besonders gefragt sind...

Weitere Highlights finden Sie in unserem Jahresrückblick

Facts & Figures - BPN im Überblick

Seit Programmstart

Im Jahr

bpn_ico_unternehmen

Geförderte Unternehmen

0
0
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Geförderte Arbeitsplätze

0
0
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Seminare und Workshops

0
0

Nicaragua

Geförderte Arbeitsplätze 2025 in Nicaragua
275
Dalia

Wie BPN Dalias Unternehmen zu 300% Wachstum verhalf

Aus einer Vision wurde in Nicaragua ein florierendes Unternehmen: Dalia nutzte die BPN-Unterstützung, um ihre Produktion zu professionalisieren, digitale Strategien zu entwickeln und neue Märkte zu erschliessen. Heute steht sie für modernes Unternehmertum mit sozialem Impact.

Highlights 2025

Zurück aus Überzeugung

Gleich 2 ehemalige Coaches von BPN zeigten Interesse wieder bei BPN einsteigen zu können. Dies zeigt, dass das Arbeitsumfeld und der sinnvolle Inhalt eine Befriedigung geben, die nicht überall sonst gefunden werden kann. Während ein Person im Mai 2025 wieder eintrat, trat die zweite Person im März 2026 wieder ein.

Neues BPN-Büro in Managua

Mit dem Umzug an einen funktionaleren Standort schafft BPN Nicaragua mehr Raum für Coaching, Seminare und Begegnung. Ein pragmatischer Schritt mit Wirkung und ein starkes Signal für Qualität!

Mehr Coachings trotz Veränderungen

Trotz Personalwechsel bei den Coaches konnte die Anzahl Coaching-Gespräche erneut gesteigert werden und somit der Rekord von 2024 erneut überboten werden.

Georgien

Davit

Schliessung BPN-Büro Georgien

Nach zehn wirkungsvollen Jahren wird BPN seine Tätigkeit in Georgien im Verlauf des Jahres 2026 schrittweise beenden. Seit dem Start konnten 110 Unternehmen begleitet, rund 3’000 Personen in Seminaren und Workshops erreicht und über 1’800 Arbeitsplätze geschaffen oder gesichert werden. Diese Zahlen stehen für unternehmerischen Mut, persönliches Wachstum und nachhaltige Entwicklung vor Ort. Auch wenn unser Programm endet, bleibt vieles bestehen: Wissen, gestärkte Kompetenzen, unternehmerische Netzwerke und die Werte, die BPN über Jahre hinweg vermittelt hat. Besonders ermutigend ist, dass die Unternehmerinnen und Unternehmer aus dem Programm den Unternehmerverein selbstständig weiterführen und damit die Wirkung von BPN in Georgien lebendig halten. Unser herzlicher Dank gilt allen Unternehmerinnen und Unternehmern, Mitarbeitenden, Partnern sowie Unterstützerinnen und Unterstützern, die dieses Engagement ermöglicht und mitgetragen haben.
Geförderte Arbeitsplätze 2025 in Georgien
28

Highlights 2025

Unternehmerverein @ Swiss Exchange Day

Der Swiss Exchange Day, eine gemeinsame Veranstaltung mit Swisscontact, der Schweizer Botschaft sowie dem Unternehmerverein von BPN bildete ein Höhepunkt im ersten Semester von 2025. BPN durfte an diesem Anlass mit einem begeisterten Publikum seine Erfahrungen im Bereich Coaching / Business Advisory teilen.

Partnerschaft mit Bank of Georgia

Dank der Partnerschaft mit der Bank of Georgia, konnte BPN Georgien eine bedeutungsvolle Bühne für Seminare für Kleinunternehmer gewinnen

Seminar zum Thema ‘Handwerk als erfolgreiches Geschäft’

Philipp Kuntze, Experte für Handwerk, begeisterte während zwei Abendseminaren sowie anschliessenden Coaching- und Beratungsgesprächen eine Vielzahl von Unternehmer.

Rwanda

Geförderte Arbeitsplätze 2025 in Rwanda
884
Yannick

Vom Startup zum internationalen IT-Unternehmen – Yannicks Erfolg mit BPN

Von 10 auf 30 Mitarbeitende, von Kigali bis in die Niederlande: Yannick zeigt, wie strategische Unterstützung und Netzwerke Unternehmen in Afrika zu internationalem Erfolg führen können.

Highlights 2025

Lancierung der «Women Only»-Kohorte

Mit der neuen Förderinitiative «Impala (Gazelle)» unterstützt BPN Rwanda gezielt junge Unternehmerinnen mit marktfähigen Produkten, deren Wachstum durch gesellschaftliche Hürden gebremst wird. Ziel ist es, diese Barrieren zu überwinden und das Wachstum frauengeführter Unternehmen zu beschleunigen.

Abschlussfeier der Unternehmerjahrgänge 2021 und 2022

Der erfolgreiche Programmabschluss wurde mit einer feierlichen Zeremonie gewürdigt. Auszeichnungen in Kategorien wie «Highest Job Creator», «Highest Market Expansion» und «Highest Program Attendance» machten den messbaren Impact des Programms sichtbar und dienten gleichzeitig der Gewinnung neuer Unternehmerinnen und Unternehmer.

Rwandische Unternehmerinnen und Unternehmer auf Studienreise in der Schweiz

Wir durften eine Delegation bei uns in der Schweiz begrüssen: 20 Unternehmerinnen und Unternehmer des BPN-Unternehmervereins aus Rwanda reisten im Rahmen einer inspirierenden Studienreise durch verschiedene Regionen der Schweiz – mit dem Ziel, erfolgreiche Schweizer KMU kennenzulernen, neue Perspektiven zu gewinnen und den internationalen Austausch zu fördern.

Mongolei

Bayartsetseg

Unternehmerisch wachsen statt überleben: Mit System zur erfolgreichen Näherei in der Mongolei

Bayartsetseg startet mit einer gemieteten Nähmaschine, heute führt sie ein wachsendes Unternehmen mit klaren Strukturen und Zielen. Einblicke in unternehmerisches Lernen, Coaching vor Ort und messbare Wirkung mit BPN.
Geförderte Arbeitsplätze 2025 in der Mongolei
567

Highlights 2025

Treffen Unternehmerverein Mongolei bei "Duuren Food" GmbH

22 Unternehmerinnen und Unternehmer nutzten die Gelegenheit, einen Betrieb aus nächster Nähe kennenzulernen – mit Einblicken in Produktionsprozesse, Geschäftsabläufe und unternehmerische Praxis. Im Austausch untereinander entstanden wertvolle Gespräche, neue Perspektiven und erste Ideen für mögliche Kooperationen. So wurde die Aktivität zu einem produktiven Treffen mit konkretem Mehrwert für alle Beteiligten.

Premiere in Ulaanbaatar: BPN veranstaltet Fundraising-Seminar für lokale NGOs

Zum ersten Mal hat BPN ein Fundraising-Seminar für lokale NGOs angeboten – mit überwältender Resonanz. 47 Teilnehmerinnen und Teilnehmer nutzten die Chance, ihr Wissen zu vertiefen und sich zu vernetzen. Ein Rückblick auf ein besonderes Event voller Engagement und Inspiration.

Unternehmertum verbindet: Eine inspirierende Lernreise mit mongolischen Unternehmerinnen und Unternehmer durch die Schweiz

14 Unternehmerinnen und Unternehmer aus der Mongolei tauchten eine Woche lang in die Praxis erfolgreicher Schweizer Unternehmen ein – von Familienbetrieben bis zu Industriefirmen. Ein Programm voller unternehmerischer Einblicke, lebendiger Dialoge und konkreter Impulse zur Stärkung des Unternehmertums im internationalen Austausch.

Kirgistan

Geförderte Arbeitsplätze 2025 in Kirgistan
1331
Guldjamal

850 Schüler, 200 Mitarbeitende – Bildung als Unternehmertum mit Wirkung

Was mit Nachbarskindern begann, ist heute ein Bildungsunternehmen in Kirgistan mit 850 Schülern, 200 Mitarbeitenden und 3 Standorten. Die Unternehmerin Guldjamal erzählt, wie BPN mit Know-how und gezielter Unterstützung entscheidende Entwicklungsschritte ermöglichte – und warum lebenslanges Lernen der Schlüssel ist. Ein inspirierender Einblick in unternehmerisches Engagement mit gesellschaftlicher Wirkung.

Highlights 2025

Projekt ADISTER (Fachkraft)

Trotz kurzer Projektlaufzeit konnte ADISTER 2025 erfolgreich lanciert werden und bereits erste Studierende mit Mitgliedsbetrieben vernetzen, wodurch die Brücke zwischen Ausbildung und Arbeitsmarkt in Kirgistan gestärkt wurde.

Organisationsentwicklung BPN Kirgistan

Trotz Wachstum und personeller Veränderungen konnte BPN Kirgistan 2025 interne Prozesse professionalisieren, den Coaching-Bereich gezielt weiterentwickeln und durch neue Networking- und Seminarformate die Reichweite sowie Anerkennung in der kirgisischen Unternehmens- und Entwicklungslandschaft stärken.

Wo Werte und Wirkung sich begegnen – Einblicke in eine besondere Unternehmerreise

Eine Studienreise kann vieles sein: Weiterbildung, Netzwerkpflege, Horizonterweiterung. Für 11 Unternehmerinnen und Unternehmer aus Kirgistan war die Reise in die Schweiz im August 2025 jedoch weit mehr – sie wurde zu einem echten Wendepunkt.

Uganda

Erfolgreicher Start in Uganda

BPN Uganda gewinnt spürbar an Dynamik: Erste Unternehmerinnen und Unternehmer arbeiten motiviert an ihren Businessplänen, während parallel zentrale Grundlagen wie Seminare, Coachings, Website, Registrierung und lokale Strukturen aufgebaut werden. Mit Daniel Matter als künftigem Country Director und Yoël Werner vor Ort entsteht Schritt für Schritt ein neues BPN-Land. Ein ermutigender Aufbruch mit grossem Potenzial für Unternehmertum, Perspektiven und wirtschaftliche Entwicklung in Uganda.
Geförderte Arbeitsplätze 2025 in Uganda
81

Highlights 2025

Die ersten BPN-Programmteilnehmenden an Bord

Melissa L. betreibt eine Confiserie, die sich auf individuell gestaltete Torten für Geburtstage und Familienfeiern spezialisiert hat. Als eine der ersten Unternehmerinnen im BPN-Programm Uganda markiert sie einen wichtigen Meilenstein für unseren Start vor Ort. Wir freuen uns darauf, Melissa in den kommenden zwei Jahren mit praxisnahen Schulungen und individueller Beratung auf ihrem unternehmerischen Weg zu begleiten.

Erste Knoten geknüpft - das Unternehmensnetzwerk in Uganda wächst

Zum Jahresabschluss brachte BPN Uganda über 30 Teilnehmende zu einem inspirierenden Networking-Event mit Panel-Diskussion zusammen. Die Veranstaltung bot eine wirkungsvolle Plattform für Austausch, Vernetzung und mehr Sichtbarkeit für unsere Arbeit vor Ort.

Massgeschneiderte Seminarinhalte für eine maximale Wirkung

Eine Herkulesaufgabe, die uns voraussichtlich noch bis Ende 2026 beschäftigen wird, ist die Anpassung unserer Seminarmaterialien an den ugandischen Kontext. Neben der sprachlichen Übersetzung gilt es, die Inhalte auch didaktisch anzupassen und mit lokalen Beispielen gezielt auf das Zielpublikum auszurichten.

Die Jahresrechnung folgt.

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Filzschuhe

Altantsetseg E.
Mongolei / Ulaanbaatar

Bekleidung

Azimkul Z.
Kirgistan / Bischkek

Werbeschriften

Naidandorj M.
Mongolei / Ulaanbaatar