Jahresbericht 2022

Wirken schafft Wachstum

Liebe BPN Freunde

Mit Beharrlichkeit und Geduld haben wir die Jahre der Pandemie überwunden. Im Jahr 2022 haben wir uns wieder fokussiert auf unsere Arbeiten konzentrieren können. Dabei mussten wir feststellen, dass sich die Welt in den Jahren der Pandemie verändert hat. Doch unsere Aufgabenstellung ist überall gleichgeblieben: Menschen aus- und weiterzubilden, ihnen in ihrer unternehmerischen Entwicklung beizustehen sowie freiheitliches und eigenverantwortliches Denken zu fördern.
In unserer Arbeit durften wir erfahren, dass die Menschen in unseren Tätigkeitsgebieten nach wie vor sehr dankbar sind für unsere Anwesenheit und unser Wirken. Immer mehr können wir auch sehen, dass unser Wirken nachhaltige Veränderungen hervorbringt. So sind wir sehr stolz darauf, dass wir nunmehr insbesondere in Kirgistan und Rwanda mehrere Unternehmerinnen und Unternehmer in unseren Reihen haben, die durch das Erschliessen internationaler Märkte überdurchschnittlich wachsen und damit auch entsprechende Arbeitsplätze schaffen können. Wir sind aber auch stolz, wenn wir in die Mongolei blicken und sehen, wie sich Dinge im Kleinen entwickeln. Jede Veränderung dient dabei anderen Menschen als Vorbild für eine Nachahmung.

Herzlich,
Martin Wipfli
Stiftungsratspräsident

Eine einzigartige Wertschöpfung

BPN investiert seit über 2 Jahrzehnten in Menschen, in ihre Ideen und Vorhaben. Diese vertrauensvolle Wegbegleitung entfaltet Jahr für Jahr auf 3 Kontinenten mannigfache menschliche wie unternehmerische Potenziale.

Im geschäftlichen Kontext sind Finanzen und Fachlichkeit eine Grundvoraussetzung des betriebswirtschaftlichen Fortkommens. Eine wirklich einzigartige Wertschöpfung basiert jedoch auf einer besonderen Herzenshaltung. Dabei geht es um «Beziehungstemperatur», Anerkennung, das Ringen um Verständnis, die Pflege und Erweiterung von Talenten und Verbindungen, wachsendes Vertrauen – all diese Herzensangelegenheiten schaffen erst die besonderen Durchbrüche!
Der «Impact Report» von BPN zu den Jahren 2019-2021 illustriert unsere Förderpraktiken, zeigt unsere vielfältigen Aktivitäten und macht mit Zahlen und Grafiken anschaulich unser Tun transparent. Die darin ersichtlichen Leistungen dürfen wir selbstbewusst verbreiten – wissend, dass die Schlüsselfaktoren der beeindruckenden Entwicklung von BPN in den kongruenten Werten und Prinzipien aller Engagierten und in deren Freude wurzeln, wie auch in unserer Sorgfalt im Handeln und in einer liebevollen Haltung in unserem täglichen Tun. Wir freuen uns über Ihre Zuwendung und Ihren Rückenwind für die Arbeit der Stiftung BPN. Damit bauen Sie an Existenzen und Regionen mit, was tagaus, tagein «abhebende» Effekte auslöst.

Mit vollen Segeln setzen wir weiterhin alles daran, dass unsere Unternehmerinnen und Unternehmer Champions werden und bleiben!

Herzlich,
Willi Helbling
CEO

Globale Highlights 2022

Geförderte Arbeitsplätze 2022 durch BPN
2401

Viele neue Selektionen

125 neue Unternehmen wurden im Projektjahr 2022 selektiert.

Teilnehmerzahlen

In den Seminaren und Lehrgängen konnten wir 3'033 Teilnehmende begrüssen

Multimedia

Neue Lernvideos machen unsere Seminare noch spannender.

Weitere Highlights finden Sie in unserem Jahresrückblick

Facts & Figures - BPN im Überblick

Seit Programmstart

Im Jahr

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Geförderte Unternehmen

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Geförderte Arbeitsplätze

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Seminare und Workshops

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Nicaragua

Geförderte Arbeitsplätze 2022 in Nicaragua
351
Jimmy

«Je mehr ich zum Wohl meiner Kunden beitragen kann, desto besser geht es auch mir.»

Jimmy hat mit eindrücklicher Arbeit und dem entschlossenen Umsetzen der Förderimpulse von BPN eine bewunderswerte Entwicklung seiner Baufirma geschaffen. Die Vision des Unternehmens ist eine gemeinsame – und das zeigt grosse Wirkung: sein Personal nimmt am Gelernten teil, ist hochmotiviert und folglich liegen die Marktleistungen der Baufirma weit über dem nicaraguanischen Durchschnitt. Mit seinem gemeinnützigen Einsatz für Menschen in kargen Lebensverhältnissen ist Jimmy auch im Gemeinwohlsektor einer der lokalen Pioniere.

Highlights 2022

Jahresziel übertroffen:

Eine starke Marke:

Dank der wertebasierten Arbeit von BPN entscheiden sich immer mehr Unternehmerinnen und Unternehmer für unsere Programme.

Selbst entwickeltes Seminar

2 unserer Coaches unterrichteten je ein selbst entwickeltes Seminar – parallel zum vollgepackten Tagesgeschäft.

Georgien

Sasa

«Ich staune über das breite Spektrum an BPN-Seminaren, die mir helfen, mein Geschäft richtig zu führen. Ganz besonders schätze ich die Professionalität der Referenten sowie die Fülle an verständlichen und praxisnahen Informationen»

«Über die Idee, Seifen herzustellen, bin ich zufällig gestolpert», sagt Sasa. Als eines seiner Kinder im Teenageralter Hautausschläge entwickelte, suchte er nach einem Naturprodukt, um dem Problem entgegenzuwirken. Seit 2019 führt er nun zusammen mit seiner Familie eine Seifenmanufaktur. Seine selbst entwickelten Produkte, die auf der Basis georgischer Pflanzen und Blumen entstanden, sollen nun auch zum Rezept seines unternehmerischen Fortkommens werden. Entdecken Sie im Video, wie Sasa sein Hobby professionalisieren will und was Sie dazu beitragen können!»
Geförderte Arbeitsplätze 2022 in Georgien
260

Highlights 2022

Neu gestartet:

Anfang Juli wurden über 30 Unternehmerinnen und Unternehmer zur Gründung des Unternehmervereins begrüsst.

Sehr gut dabei

Es gab einen starken Ausbau des Schulungsangebots und 9 von 10 Teilnehmerinnen und Teilnehmer bewerteten unsere Seminarinhalte als «gut» oder «sehr gut».

Coachings

Es wurden mehr als 150 Coachings und Beratungen durchgeführt – über ein Drittel mehr im Vergleich zum Vorjahr.

Rwanda

Geförderte Arbeitsplätze 2022 in Rwanda
535
Johnson, Bäckerei und Konditorei in Kigali

«Am Anfang war ich nicht überzeugt, den Rat von BPN zu brauchen. Ich wollte nur eines: Geld machen. Schon im ersten Workshop wurde greifbar, was Unternehmertum bedeutet. Ohne die klare Ausrichtung von BPN würde mein Geschäft heute nicht mehr existieren.»

Johnson, der eine «Online-Bäckerei und -Konditorei» – also ohne festgelegte Betriebsstätte – in Kigali führt, ist der jüngste BPN-Unternehmer. Er hat im 2022 nicht nur seinen Umsatz beinahe verdreifacht, sondern auch das Konditorengewerbe in Rwanda revolutioniert. Während der Pandemie hat Johnson im zarten Alter von 19 Jahren seine Leidenschaft entdeckt, nämlich: Kuchen «online» bedienen. Eigentlich wollte er nur etwas Taschengeld verdienen, doch die grosse Nachfrage überraschte ihn. Er liess sein Studium ruhen und so wurde «Johnson The Baker» geboren. In diesem Jahr erweiterte er mit seinem jungen und kreativen Team das Produkteangebot um Kaffeebrötchen, Brownies oder Pfannkuchen. Mittels Twitter und Instagram war sein Sortiment in aller Munde. Der Kundenstamm verbreiterte sich ins mittlere und gehobene Segment (Banken, Versicherungen). Da Kaufbereitschaft und Einnahmen emporkletterten, konnte Johnson das Team von 6 auf 12 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter aufstocken.

Highlights 2022

Anerkannter Entwicklungspartner:

Zum 10-jährigen Jubiläum bedankte sich die Staatsführung für die wertvolle Arbeit von BPN.

Das BPN-Team verdoppelt sein Angebot innerhalb der letzten 3 Jahre:

43 Seminare und Workshops mit rund 1'000 Teilnehmerinnen und Teilnehmer wurden realisiert.

BPN publiziert:

Rwandas führende private Zeitung veröffentlicht monatlich einen Beitrag von BPN.

Mongolei

Zul, Damenbekleidung mit Seidenmalerei

«Dank BPN habe ich den richtigen Preis kalkuliert, um die Herstellungskosten zu decken, die angestrebte Marge zu erzielen und gleich- zeitig die Zahlungsbereitschaf der Kundschaft zu treffen.»

Zul hat sich auf elegante Damenbekleidung spezialisiert. Sie entwickelt und produziert massgeschneiderte Damenanzüge und -mäntel sowie Abendkleider und kombiniert sie mit handbemalter Seidenmalerei. Diese edle und exquisite Kombination ist einzigartig in der Mongolei. Zudem stellt sie auch die Damengarderobe im Auftrag von Banken, Schulen oder Büromitarbeiterinnen her. Wir unterstützten Zul mit Coaching, insbesondere in der finanziellen Führung. Zul will ihre Marktstellung weiter verbessern.
Geförderte Arbeitsplätze 2022 in der Mongolei
403

Highlights 2022

10 Jahre

Wir feierten 10 Jahre BPN in der Mongolei. Welch ein Privileg!

Das erfolgreichste Jahr in der Geschichte

37 Seminare, Webinare und Workshops mit 583 Personen (+48 % gegenüber 2021) fanden statt.

BPN Coaching Skills Training

5 BPN-Mitarbeitende haben unser «Basic BPN Coaching Skills Training» gut bestanden. Wir durften 140 Coaching-Gespräche führen (+25 % im Vergleich zu 2021).

Kirgistan

Geförderte Arbeitsplätze 2022 in Kirgistan
852
Nurlan, Kinderkrankenhaus in Bishkek

«Täglich arbeiten wir an der Realisierung unseres grossen Ziels: ein Podestplatz unter den Branchenführern.»

Was auf engstem Raum des städtischen Kinderkrankenhausgeländes begann, ist heute ein 3-Spartenunternehmen mit 15 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Nurlans Firma umfasst ein zahntechnisches Labor, eine Radiologie und ein Ausbildungsprojekt für den Berufsnachwuchs. Mit digitaler Technologie werden alle Arten von Zahnstrukturen jeglicher Komplexität in kürzester Zeit modelliert und hergestellt. Seit rund 25 Jahren entwickelt Nurlan seine Fachdisziplin weiter, vor 8 Jahren nahm er erstmals am BPN-Programm teil. Er sagt: «Für mich bietet BPN eine besondere Ausbildungschance. Dank den wertvollen Erfahrungen der Schweizer Experten konnte ich mein Geschäft ausbauen sowie meine Angestellten und meine Kinder fördern. Heute weiss ich, dass ich viel schneller zum Erfolg gekommen wäre, wenn ich von Anfang an die BPN-Seminare Marketing und Mitarbeiterführung absolviert hätte.»

Highlights 2022

Das Projekt «Osch 2022» wurde erfolgreich abgeschlossen.

BPN kann im aufstrebenden Süden Kirgistans nun seine Arbeit vertiefen.

25 neue Teilnehmerinnen und Teilnehmer

wurden ins BPN-Programm aufgenommen – das gab es zuletzt vor 7 Jahren.

Unternehmerreise in die Schweiz:

Der Besuch war für alle Teilnehmerinnen und Teilnehmer ein Erfolg – Wir freuen uns auf die Fortsetzung im Jahr 2023.

Jahresrechnung - 2022 in Zahlen

Spendenertrag
0
Private Spenden
0
Partnerschaften NGO
0
Öffentliche Hand
0

Herzlichen Dank! Beiträge von verschiedenen Förderstiftungen, Spenden des Founders Circle, Ausbildungs- und Länderspenden haben es uns ermöglicht, Unternehmerinnen und Unternehmer in BPN Ländern zu fördern und Arbeitsplätze zu sichern und neue zu schaffen.

Weitere Einnahmequellen waren Erträge aus Seminaren und Zinsen in unseren Programmländern von insgesamt 825’143 Franken, welche jedoch nicht in der Jahresrechnung von der Stiftung BPN erscheinen und direkt in den jeweiligen Programmländern für lokale Kosten verwendet werden.

Die Erfolgsrechnung ist ein Auszug der Jahresrechnung 2022 von BPN. Die gesamte Jahresrechnung inkl. Geldflussrechnung, Veränderung Fondskapital und Anhang kann unter www.bpn.ch/downloads heruntergeladen oder bei uns angefordert werden. 

Wir danken für die grosszügigen Spenden!

Programmaufwand
0
Programmleitung, Schulung & Coaching
0
Personal & Infrastruktur im Land
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Indirekte Programmkosten
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Mittelbeschaffung
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Personalaufwand
0
Mittelbeschaffung & Informationsarbeit
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Administration
0
Personalaufwand
0
Infrastruktur & Verwaltung
0
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Die Stiftung BPN (Business Professionals Network) mit Sitz in der Schweiz ist seit 1999 aktiv und in 5 Ländern tätig: Georgien, Kirgistan, Mongolei, Nicaragua und Rwanda.

Wir unterstützen kleine und mittlere Unternehmerinnen und Unternehmer in unseren Partnerländern, mit dem Ziel langfristig Arbeitsplätze zu sichern und zu schaffen und damit zur wirtschaftlichen Entwicklung vor Ort beizutragen.

Informationen zum obersten Leitungsorgan und den Mitgliedern der Geschäftsleitung finden sie hier.

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Fotostudio

Jocelyn C.
Nicaragua / Managua

Bekleidung

Azimkul Z.
Kirgistan / Bischkek

Werbeschriften

Naidandorj M.
Mongolei / Ulaanbaatar

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