Der dreissigjährige Carlos ist gelernter Elektro-Ingenieur und sammelte Berufserfahrung in der IT und im Verkauf. Sein Stiefvater gründete im Jahr 2006 ein eigenes Unternehmen, welches Fitnessgeräte herstellt. Während der Pandemie waren auch die Leute in Nicaragua häufiger im Home-Office und generell mehr zu Hause. Die Nachfrage nach Fitnessgeräten für zu Hause stieg an und so unterstützte Carlos fortan seinen Stiefvater im Betrieb. Carlos führte bereits die Nutzung neuer Kommunikationskanäle ein, was ihnen zu zusätzlichem Wachstum verhalf.
Mittlerweile beherrscht Carlos das Handwerk in der Werkstatt und hat auch damit begonnen, die administrativen Arbeiten zu verbessern. Sein Stiefvater möchte sich aus dem Geschäft zurückziehen und will das Unternehmen an Carlos übergeben. Aufgrund dessen wurde Carlos bewusst, dass er für die Entwicklung des Unternehmens Hilfe benötigt und hat so den Weg zu BPN gefunden.
Er stellte in den ersten Seminaren fest, dass ihm grundlegende Finanzkennzahlen fehlten. Er packte die wichtige, aber mühsame Herausforderung an und begann die nötigen Zahlen zusammenzutragen. Bevor Carlos zu BPN kam, dachte er, dass ein Geschäft nur aus Verkauf besteht. Beim Erstellen des Businessplans wurde ihm bewusst, dass es noch viele weitere Bereiche gibt, die er in Angriff nehmen muss. Die Produktqualität von Carlos Unternehmen ist sehr gut und die Fitnessgeräte sind noch günstiger als ausländische Produkte auf dem Markt. Dies hat nun auch das Interesse der Fitness-Studios an seinen Geräten geweckt. Auch dank der intensiven Verkaufsanstrengungen von Carlos konnte die Nachfrage bereits beachtlich gesteigert und zusätzliches Personal eingestellt werden. In Zukunft möchte Carlos die Werkstatt aus dem Wohnhaus an einen externen Ort verlegen und dort auch einen Ausstellungsraum für die fertigen Produkte einrichten.
Projekt-ID
Land / Stadt
Mitarbeiter bei Beginn
Mitarbeiter Potential
Unternehmenspatenschaft
