Bau – und Renovierungsarbeiten

Edilbek U.

Edilbek U. ist 44 Jahre alt und hat drei Kinder. Er hat von 1991 bis 1994 an der Technischen Fachhochschule in Kirgisien Bauwesen studiert. Danach hat er 11 Jahre lang in verschiedenen Baufirmen als Bauarbeiter, Brigadeleiter und später auch als Bauleiter gearbeitet. 2008 bis 2012 hat er schliesslich an einer Bauuniversität studiert und seinen Abschluss als Bauingenieur gemacht.

Projekt-ID

KG592

Land / Stadt

Kirgisien / Bischkek

Mitarbeiter bei Beginn

10

Mitarbeiter Potential

6

Unternehmenspatenschaft

Ausbildung und Coaching monatlich CHF 250 über vier Jahre

Projektbeschrieb

2013 startet Edilbek als einziger Gründer seine GmbH. Das Unternehmen bietet Reparatur- und Bauleistungen an sowie Dienstleistungen für Ingenieurnetze (Wasserversorgung, Abwasser-, Strom-, Wärmeversorgung). Edilbek hat für seine GmbH bereits verschiedene Lizenzen für Bau- und Montagearbeiten erworben. Das Unternehmen beteiligt sich an Ausschreibungen/Tenders und führt öffentliche und private Aufträge aus. Zu seinen namenhaften grossen Stammkunden gehören u.a. das Amt für Stadteigentum unter der Verwaltung der Kirgisischen Republik, das Neubauamt unter der Verwaltung des Bürgermeisteramtes in Bischkek und das Nationale Chirurgische Zentrum. Er arbeitet über Bischkek hinaus im ganzen Land.

Im Jahr 2017 erwarb die GmbH nicht weit vom Zentrum der Hauptstadt Bischkek ein zweigeschossiges Kellerbüro mit einer Gesamtfläche von 270 m² für 84‘000 USD. Edilbek investiert seinen Gewinn in die Erhöhung des Eigenkapitals (Kapitalisierung) der Firma, um in der Zukunft an noch gösseren Bauprojekten teilnehmen zu können. Ausserdem möchte er sein erstes eigenes vielstöckiges Haus bauen und verkaufen – und das vollkommen selbständig aus eigenen Mitteln.

Edilbek hat schon einige BPN-Seminare besucht. Er ist interessiert an der betriebswirtschaftlichen Grundausbildung von BPN. Dabei möchte er auch seine Ehefrau zu einigen Seminaren unbedingt mitnehmen. Er hat einen guten Riecher für sein Geschäft und pflegt gute Kontakte zu seinen Kunden. Seine GmbH funktioniert gut, hat aber zu wenig Ordnung in den Bereichen von Finanz-, Zeit- und Prozessmanagement. In den Seminaren von BPN will er lernen, seine Schwächen zu eliminieren und den Betrieb professionell zu führen.

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